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石家莊四藥集團建立企業內部工人技師評定體系,全面推行崗位技師制度——讓技能型員工脫穎而出

石家莊四藥集團建立企業內部工人技師評定體系,全面推行崗位技師制度——讓技能型員工脫穎而出

  • 分類:媒體報道
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2022-04-20
  • 訪問量:0

【概要描述】今年3月,石家莊四藥集團面向各子公司生產、質量等崗位開展了企業內部“技師制評定”工作,建立起一套促進一線員工崗位成才的激勵機制。

石家莊四藥集團建立企業內部工人技師評定體系,全面推行崗位技師制度——讓技能型員工脫穎而出

【概要描述】今年3月,石家莊四藥集團面向各子公司生產、質量等崗位開展了企業內部“技師制評定”工作,建立起一套促進一線員工崗位成才的激勵機制。

  • 分類:媒體報道
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  • 發布時間:2022-04-20
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詳情
       “在我們車間,優秀的普通員工真不少,干起活來都是把好手兒。平時踏實肯干、注意鉆研崗位技能的人是不會被埋沒的?!笔仪f四藥集團208車間主任何亞卓興奮地說,“3月底,在企業開展的工人技師評定工作中,我們車間有226名職工被評定為技工技師,有榮譽、有待遇,現在大家工作積極性都特別高,都感覺工作有奔頭兒,這種激勵舉措確實挺好,挺受歡迎?!?/div>
       在基層一線,有許多技能扎實、經驗豐富的員工未被發現,如何才能發揮好這股“潛能”,調動廣大員工的工作積極性一時間成為石家莊四藥集團研究的“新課題”。于是,今年3月,石家莊四藥集團面向各子公司生產、質量等崗位開展了企業內部“技師制評定”工作,建立起一套促進一線員工崗位成才的激勵機制。
       “國家行政部門推行的高級技能人才評聘制度,周期長、門檻高,不能完全適應企業的現實需要?!?石家莊四藥集團負責人力資源管理的執行總裁魏文亮介紹,他們結合企業實際需要,建立了企業內部工人技師評定體系,設置了技工、技師和高級技師三個資格等級,每個資格等級下分別設置3級,共有9級,待遇與操作水平、工作能力、工作態度等掛鉤。
       為確保本次崗位技師評聘真正起到選拔人才、鼓勵創新創造、穩定隊伍的目的,企業人力資源部門深入一線崗位調研,研究制定了嚴格詳細的考評方案。魏文亮介紹說,技師評定遵循“能者上,庸者下”原則,根據參評員工工作能力、技能提升及崗位貢獻度,每半年進行調整一次,每滿一年進行重新評定。經過嚴格篩選評定,石家莊四藥集團首次共評出企業內部各級技工技師1890人,其中高級技師3人,技師210人,技工1677人。
       進入4月份,隨著崗位技師制度全面推行,評選出的一千多名崗位技工技師都以飽滿的精神狀態投入到工作當中,在班組中,崗位技師也成為大家身邊爭相學習的“標桿”?!艾F在,經常能看到員工們聚在一起分享崗位技師的工作經驗,爭相討論如何更好提高工作質量和效率,針對問題點,研究對策,工作熱情確實不一樣?!敝圃熘行母笨偨浝韰橇娓吲d地說:“車間生產各項指標也都有不同程度的增長,崗位技師激勵帶動作用初步顯現?!?/div>
       “現在集團開發的大批新產品投入生產,確保轉化的質量和效率,操作員工的技能素質至關重要。企業發展既需要引領發展的高層次人才,也需要大批愛崗敬業的技能骨干?!笔仪f四藥集團工會主席宋明霞表示,下一步,集團將結合崗位技師制度的深入實施,切實發揮崗位技師傳幫帶的作用,讓更多有潛力的員工在崗位成才,打造“立得住、叫得響、過得硬”的技能型員工隊伍,把產業工人隊伍建設改革不斷推向深入。

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